OPPKJØP OG FUSJONER
3. mars 2020
HR
5. mai 2020
Målrettet og effektiv omstillingsprosess
Endringsprosesser er ikke lenger noe som skjer unntaksvis. Omgivelsene og markedet er i stadig endring. Det gjør at bedrifter som ønsker å være ledende i markedet må leve i kontinuerlig utvikling og vekst. Det er avgjørende for ledere og medarbeidere å tilegne seg endringskompetanse og endringskapasitet for å gjennomføre gode endrings- og omstillingsprosesser. Effekten av gode omstillingsprosesser vil være lønnsomhet, effektiv drift, økt kompetanse samt konkurransedyktighet i markedet.
Noen sentrale spørsmål i endrings- og omstillingsarbeidet:
Hvilke deler av virksomheten blir berørt eksternt og internt?
Hvilke risikoområder må håndteres i endringsprosessen?
Hvordan gjennomføre vellykkede og effektive omstillinger med lavest mulig kostnader både menneskelig, organisasjonsmessig og økonomisk?
Vi har spisskompetanse i endrings- og omstillingsarbeid. Vi har bistått en rekke bedrifter med endrings og omstillingsarbeid. Våre kunder har fått hjelp til å sikre god medarbeiderinvolvering, håndtere motstand i organisasjonen, etablere eierskap blant ledere og medarbeidere og integrere endringene.
Vi har også god erfaring med å skape kultur for endring hos kunden. Vi bidrar til å bygge egnet kultur som støtter opp under endringene.
Tjenester og bistand
Vi bidrar med å
• definere de beste strategiene for endrings- og omstillingsprosesser
• øke endringskapasitet i organisasjonen
• gjennomføre endrings- og omstillingsprosesser
• bygge kultur for endring
• opparbeide endringskompetanse