Tilbud om Executive Ledercoaching
24. august 2021Forbedre resultatene som Team?
26. august 2021Magnus Bjelkerud og Kjersti Johanne Steinskog skriver for tiden bok om Risikohåndtering sammen med Jørgen Solstad. Boken har som mål å åpne øynene for hvilket potensial god risikohåndtering har for verdiskapningen.
Boken handler om hvordan en kan knytte målprosesser sammen med arbeidet med risikohåndtering. Organisasjoner har lang tradisjon for å arbeide med mål, prioritere, gjennomføre og oppnå resultater gjennom mål. Derimot har de fleste virksomheter foreløpig overlatt risikoarbeidet til spesialister og ikke sørget for at mål og risikoarbeidet er integrerte prosesser. Boken gir et innblikk i hvordan en kan gjøre seg bruk av risiko som drivere i utviklingen av virksomheten.
La oss kort gi deg et dypere innblikk i bokens innhold og nevne noen av gevinstområdene ved bevisst bruk av risikodrivere:
- Gjennom arbeidet med risikodrivere kan en identifiserer og komme til kjernen av utfordringene. Da får en identifisert presist hva som er mulighetene og truslene knyttet til mål og leveranser i virksomheten.
- Gjennom risikoanalysen blir lederstilen til toppledelsen tydelig og konkretisert. Eks. En leder med en optimistisk lederstil og med et viljestyrt målarbeid, hvor det tydelig blir uttalt at dette skal vi oppnå, vil kunne underkjenne flere risikodrivere. Et slike tilfeller vil resultatoppnåelsen bli svekket. I den andre enden vil en for pessimistisk og administrasjonsstyrt ledelse ha en tendens til å underprestere slik at måloppnåelsen blir lavere og innovasjonen uteblir.
- Arbeidet med risikodrivere avdekker hvordan alle hovedprosesser påvirker hverandre. Dette overser en gjerne når en setter mål. Det er typisk at en aksepterer målene innenfor hvert enkelt område uten å se helheten. Innsikten om hvordan målene innvirker på hverandre vil gi større effekt og en mer optimal måloppnåelse.
- Identifisering av risikodrivere bidrar til å konkretisere og tydeliggjøre organisasjonskulturen i virksomheten. Driverne synliggjør og identifiserer begrensningene og styrkene i kulturen, som gir en stor gevinst.
Riktig arbeid med risiko og mål i en samlet prosess gir altså innsikt og styrker bedriftens evne til å levere som ønsket (capability). Arbeidet med mål og risiko i en helhetlig prosess er nøkkelen som styrker virksomhetens kompetanse og ferdigheter, definert som Kapabilitet, Kapasitet og Kultur.
Boken «De-Risk Canvas» er nå sendt til Gyldendal. Vi gleder oss til at boken foreligger i ferdig format.